La jornada de diagnóstico y networking impulsada junto al Ayuntamiento de Madrid reunió a las principales entidades representativas del sector y al tejido cooperativo y social del distrito para analizar su situación, favorecer alianzas y abrir nuevas oportunidades de desarrollo económico y empleo
La Federación de Cooperativas y de la Economía Social de Madrid (FECOMA), con la cofinanciación del Ayuntamiento de Madrid, ha celebrado en Puente de Vallecas una nueva Jornada de Diagnóstico y Networking de la Economía Social, un encuentro que ha reunido a entidades, cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción y agentes sociales con un doble objetivo, visibilizar el peso real de la Economía Social en el distrito y abrir un espacio de relación, colaboración y trabajo conjunto entre empresas, organizaciones representativas e instituciones.
La sesión permitió compartir una radiografía concreta de la Economía Social en Puente de Vallecas, subrayando tanto su arraigo histórico como su capacidad actual para generar empleo, sostener actividad económica de proximidad y ofrecer respuestas colectivas a necesidades sociales y laborales. El encuentro sirvió además para reforzar la idea de que este modelo empresarial puede desempeñar un papel especialmente relevante en un distrito con fuerte tradición comunitaria, tejido comercial cercano y retos todavía importantes en materia de empleo, integración y desarrollo económico.
En la apertura del acto, el presidente de FECOMA, Carlos Jiménez, puso en valor la imagen de unidad ofrecida por las entidades representativas del sector. «Nada me satisface más que en esta mesa estemos cuatro entidades representativas de la Economía Social juntos. Esto ya es en sí una declaración de intenciones, es una puesta en escena», afirmó. En esa misma línea, defendió la colaboración como vía para fortalecer el modelo. «Este es el camino, que todos juntos podamos trabajar para un mismo objetivo», añadió.
Jiménez subrayó además el vínculo histórico entre la Economía Social y Puente de Vallecas. «Estar en este distrito para nosotros es jugar en casa», señaló, antes de recordar algunas de las principales referencias cooperativas y sociales implantadas en el distrito. A su juicio, el modelo conecta de forma natural con la realidad del territorio. «Cuando hablamos de cooperativas, de sociedades laborales, de empresas de inserción, estamos hablando de algo muy cercano a la realidad de este distrito, personas que se unen para solventar necesidades».
El presidente de FECOMA defendió también la vigencia del sector como herramienta útil frente a la desigualdad y las dificultades de acceso al empleo. «La Economía Social representa esa voluntad de actuar, actuar para generar empleo estable y de calidad, actuar para fijar actividad económica en el territorio, actuar para que el crecimiento no solo sea una cifra, sino una mejora real de la vida de las personas», aseguró. Y reclamó un respaldo más decidido a estas fórmulas empresariales. «No basta con reconocer su valor, hay que apoyarla de manera decidida», aseveró.
Por parte de ASALMA, su presidente, Julián Menéndez, destacó la importancia de la interlocución construida con el Ayuntamiento de Madrid y la necesidad de que esa relación sea visible también para las propias empresas del sector. «Es importante que el sector lo visualice, que las organizaciones representativas tenemos esa capacidad de interlocución con el Ayuntamiento y que el Ayuntamiento, a su vez, atiende las reivindicaciones y las propuestas de la Economía Social», señaló.
Menéndez recordó que esa colaboración se ha concretado en herramientas y espacios de apoyo al sector. «La Economía Social y el Ayuntamiento de Madrid tenemos esa interlocución, nos escuchan y tenemos esta posibilidad de hacer de la mano actos como este de difusión del modelo», afirmó. También quiso subrayar la importancia de la cohesión interna del movimiento. «Creemos que es muy importante estar unidos en torno a la figura de FECOMA», señaló.
En representación de Cooperama, Miguel Ángel Lozano puso el acento en la utilidad del convenio como instrumento de continuidad, coordinación y planificación a medio plazo. «El convenio es una fórmula fantástica para conseguir ciertos objetivos», afirmó. A su juicio, uno de sus principales valores es que permite trabajar con perspectiva y acompañar procesos que no se resuelven a corto plazo. «Nos ayuda a planificar la actividad de cada convenio con una cierta perspectiva, y eso es muy interesante», añadió.
Lozano reconoció expresamente la labor técnica desarrollada por FECOMA en la gestión de este trabajo compartido, subrayando «la ayuda que nos supone a las entidades que participamos de él a la hora de realizar nuestros proyectos». En referencia al distrito, destacó además algunos nichos emergentes dentro del cooperativismo local, señalando que «me ha parecido muy interesante el volumen de cooperativas que hay que están especializadas en cuestiones informáticas», una línea que consideró de especial interés por su valor añadido y sus posibilidades de futuro.
Por su parte, el presidente de AMEI, César Gómez, defendió la importancia de seguir acercando la Economía Social a los distritos y de generar espacios de relación entre sus distintas familias. «Me parece fundamental, que se siga haciendo este trabajo por parte de FECOMA y por parte del Ayuntamiento de Madrid», señaló. También puso en valor el propio formato de estos encuentros, centrado en la proximidad y el intercambio entre entidades.
Gómez recordó además el papel específico que desempeñan las empresas de inserción dentro de este ecosistema. «Nuestro objetivo es ofrecer bienes y servicios con personas que tienen vulnerabilidad o están en circunstancias muy complicadas y, cuando ya están formadas y ya tienen competencias, se van de nuestras manos al mercado ordinario», explicó.
Un distrito con tradición económica de proximidad, tejido social fuerte y margen claro para el emprendimiento colectivo
Uno de los momentos centrales de la jornada fue la presentación del diagnóstico de la Economía Social en Puente de Vallecas por parte del director general de FECOMA, Vidal García, que situó al distrito como un espacio especialmente significativo para entender el valor económico y social de estas fórmulas empresariales.
«Puente de Vallecas nos pilla en casa», afirmó al inicio de su intervención, en una referencia tanto personal como institucional al vínculo histórico de muchas de estas entidades con el distrito. A partir de ahí, García trazó una lectura que combina arraigo histórico, estructura productiva de proximidad, transformación demográfica y necesidad de seguir impulsando nuevas iniciativas empresariales.
Según expuso, Puente de Vallecas es un distrito de seis barrios y 260.118 habitantes, donde sigue teniendo un peso determinante el pequeño comercio, la actividad a pie de calle y una red de servicios muy vinculada a la vida cotidiana del territorio. Esa estructura económica de cercanía convive, además, con experiencias de Economía Social de gran trayectoria, especialmente en el ámbito educativo, donde mencionó como referentes al Colegio La Estrella, los colegios El Valle, Gredos San Diego, Trabenco o Campus FP.
El diagnóstico de FECOMA dibuja así un ecosistema dual, por un lado, grandes proyectos consolidados que han alcanzado una dimensión destacada dentro del cooperativismo madrileño, y por otro, una base muy amplia de microempresas y pequeñas iniciativas, especialmente en actividades de servicios, talleres industriales, comercio de proximidad, atención social y nuevos nichos vinculados a la tecnología y la informática.
En ese marco, García explicó que FECOMA ha detectado en el distrito 89 cooperativas de trabajo registradas, de las que estima que en torno a 28 o 30 pueden mantenerse activas, principalmente en el sector servicios y en pequeños talleres industriales. A ello se suman 29 sociedades laborales activas, también muy concentradas en actividades de servicios, marketing, papelería, desarrollo informático y pequeña industria. En el ámbito de las empresas de inserción, señaló la existencia de seis iniciativas activas, además de otras experiencias constituidas en el distrito.
Más allá del dato cuantitativo, el diagnóstico incide en una idea de fondo, Puente de Vallecas reúne condiciones especialmente favorables para el desarrollo de la Economía Social porque combina necesidades sociales, tradición de organización comunitaria y una estructura económica donde las pequeñas iniciativas tienen todavía un papel central. En palabras de Carlos Jiménez, el distrito ha sido históricamente «un territorio de acogida, de esfuerzo compartido, de redes vecinales que han sabido responder cuando las dificultades aparecían», un contexto que conecta directamente con la lógica del emprendimiento colectivo.
Vidal García añadió además un elemento demográfico relevante, el distrito ha experimentado en los últimos años un proceso de rejuvenecimiento asociado, entre otros factores, a la llegada de población migrante y de nuevos residentes, lo que está contribuyendo a reactivar la vida de barrio, sostener los centros educativos y abrir nuevas oportunidades económicas. Esa transformación obliga también a reforzar servicios, apoyos a la integración laboral y mecanismos de acompañamiento a quienes quieren emprender.
En este punto, el director general de FECOMA introdujo uno de los argumentos centrales de su análisis, el empleo. Puente de Vallecas registraba 14.300 personas desempleadas en 2025, la cifra más alta entre los distritos madrileños. Para García, este dato sitúa a la Economía Social ante una responsabilidad y, al mismo tiempo, ante una oportunidad clara de actuación. «Tenemos que ser capaces desde la Economía Social de contribuir a reducir ese alto nivel de desempleo», afirmó. En esa misma línea, defendió que cooperativas y sociedades laborales pueden ofrecer una salida viable tanto a personas desempleadas como a jóvenes o profesionales que buscan desarrollar proyectos colectivos.
«Para nosotros, el paro siempre es una oportunidad porque buscamos emprendedores», sostuvo, subrayando que desde FECOMA llega ya demanda real de asesoramiento por parte de personas del distrito interesadas en constituir nuevas empresas. A su juicio, ahí es donde la Economía Social puede desplegar una aportación diferencial, convertir necesidad en organización colectiva, acompañar proyectos y generar riqueza vinculada al territorio.
El diagnóstico de Vidal García también reforzó una idea especialmente relevante desde el punto de vista empresarial, la mayor resistencia de estas fórmulas frente a otros modelos. Aunque la mortalidad de las pequeñas empresas suele situarse «en el entorno de los 5 a los 6 años», explicó que, en el caso de la Economía Social, «su carácter resiliente hemos podido estudiar y sabemos que es más amplio, llegando a los 8, incluso 10 años de vida».
Un ecosistema diverso con presencia real en el distrito
La jornada permitió, además, poner rostro a esa realidad diversa de la Economía Social en Puente de Vallecas, con la asistencia de entidades y proyectos vinculados a distintos ámbitos de actividad. Entre las organizaciones participantes figuraban, entre otras, Fundación Manresa, IROKO Economía Social, Equivia Iniciativas Sociales, La Comala S.C.M., FAM y LIAS Recursos para la Diversidad, Fundación Secretariado Gitano, Abierto Hasta el Amanecer, FUNCARMA, Asociación Loin de la Encina, Transcoop Madrid y UNIDE.
El encuentro concluyó con la intervención del concejal presidente del distrito, Ángel Niño, en el cierre institucional de una jornada que ha servido para reforzar la visibilidad de la Economía Social en Puente de Vallecas y para abrir nuevas vías de colaboración entre empresas, entidades y administración pública.
Con esta iniciativa, FECOMA continúa desplegando una línea de trabajo orientada a recorrer distrito a distrito la ciudad de Madrid para presentar la realidad de la Economía Social, favorecer el conocimiento mutuo entre entidades y seguir construyendo un ecosistema de colaboración capaz de generar empleo, fortalecer el tejido económico local y ofrecer nuevas oportunidades de emprendimiento colectivo.
